Alavancar a performance com o Mapeamento de Perfil de Cargos
O Mapeamento de Perfil de Cargos é uma estratégia essencial para alavancar a performance e os resultados de uma organização.
Por meio dele, é possível compreender o que é necessário para desemprenhar bem cada função existente na empresa, bem como definir quais tarefas estão sob a responsabilidade de cada um.
Como o Mapeamento de Perfil de Cargos funciona?
Em um processo que envolve observação, entrevista com funcionários e parceira com gestores e recursos humanos, são levantadas as atribuições e as competências específicas de cada cargo.
A partir disso, é elaborado um perfil comportamental considerado “ideal” para cada função.
O perfil comportamental é especialmente baseado na Teoria DISC, mapeando, então, os níveis de Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade desejados.
Com o mapeamento concluído, é possível analisar se os funcionários estão nas funções mais adequadas para eles, no que diz respeito tanto a aspectos técnicos quanto – e talvez principalmente – comportamentais.
Se uma função exige alta Conformidade e o funcionário é praticamente avesso a isso, ele nunca vai ser feliz e obter os resultados esperados, mesmo que tenha todas as qualificações técnicas necessárias.
Além disso, o mapeamento também permite encontrar de forma objetiva os gaps dos colaboradores e buscar maneiras efetivas para desenvolvê-los.
Com isso, os níveis de produtividade e performance de toda a empresa aumentam; e os funcionários sentem-se mais satisfeitos e realizados, trabalhando em funções que respeitam o seu perfil pessoal e impulsionam o seu desenvolvimento.
